🔖 Психотерапевтический арт-объект | Архетипы в кругу: что уносит каждый, кроме супервизии

Вступление

Групповая супервизия — это вроде бы профессиональный процесс. Мы приходим говорить о клиентах, делиться случаями, искать ракурсы и точки опоры. Но вместе с кейсами мы приносим себя. Своё настроение, ожидания, защиту. Свою историю.

Группа — это не просто несколько специалистов в одном Zoom’е. Это психотерапевтический мини-мир, где каждый занимает не только стул, но и роль. Где всё важно: кто говорит первым, кто молчит, кто спорит с ведущим, кто просит разрешения на чувство.

Даже если мы этого не замечаем, в любой группе разыгрывается сценарий. И в этом сценарии есть роли — архетипические, живые, точные.

В этой статье я приглашаю вас в воображаемую супервизионную группу, где собрались разные архетипы — и вместе с кейсами пронесли в круг свою «контрабанду».

Потому что каждый уносит с супервизии не только инсайты и формулировки. Но и нечто более личное. Иногда — неожиданное. Иногда — очень нужное.

Состав группы

В этом супервизионном пространстве — 7 участников и ведущий. Каждый приходит «как терапевт», но с ним приходит и архетип. А это значит — приходит и его способ видеть, чувствовать, защищаться и желать.

• Участник 1 — Палач (воины-карающие):
  Видит слабые места в кейсе. Точно формулирует, обостряет, не боится резкости. Иногда больше нападает, чем исследует. Глубоко внутри — чувствует, что только строгость спасает от хаоса.
• Участник 2 — Робинзон (искатель-привязанные):
  В группе ощущает себя «чуть в стороне». Может сомневаться, имеет ли право на голос. Его архетип ищет принадлежности, но боится быть захваченным. Часто молчит, но внимательно слушает.
• Участник 3 — Ведьма (хранитель-агрессивный):
  Сканирует поле. Чувствует, где неискренность или самообман. Может резко обнажить теневое. Часто сталкивается с тем, что её (или его) реакции воспринимаются как «слишком». Но чувствует тонко и точно.
• Участник 4 — Мадонна (хранитель-привязанный):
  Несёт заботу, оберегает поле. Может говорить мягко, поддерживать других. В тени — подавляет свою злость, отодвигает себя, чтобы «всем было хорошо».
• Участник 5 — Робинзон (второй):
  Похожий паттерн, но с чуть большей тревожностью. Хочет быть в группе, но постоянно проверяет: «а меня здесь правда ждут?» Может разочаровываться, если атмосфера не даёт ему свободы быть собой.
• Участник 6 — Трикстер (искатель-тщеславный):
  Привносит иронию, лёгкость, может парировать даже сложные темы. Боится быть разоблачённым в своей уязвимости — и прячется за юмор. Очень чувствительный, но не показывает это всерьёз.
• Участник 7 — Вдохновитель (артист-мудрый):
  Говорит красиво, мыслит образами, может привести других в ресурс. Но сам не всегда чувствует, что имеет право быть «просто человеком». Боится, что его будут слушать только если он вдохновляет.
• Ведущий — Сектант (судья-привязанный):
  Создаёт чёткие рамки, структуру, ритуал. Ведёт по системе, удерживает фокус. Может не терпеть раскачивания границ и резких отклонений. Боится, что если поле распадётся — всё потеряет смысл.

Групповая динамика: скрытые напряжения, роли и сцены

Когда эти архетипы встречаются в кругу, супервизия перестаёт быть только профессиональным обсуждением. Начинается живая архетипическая сцена, где каждый невольно активирует свои стратегии выживания, защиты, влияния или отстранения. Это не просто взаимодействие. Это — история, где все роли уже распределены.

Вот как может разыгрываться невидимый спектакль:

• Палач → Ведьма и Трикстер:
  Вспыхивает конкуренция за власть в поле. Палач остро реагирует на всё, что кажется «хаосом» или «неуважением к делу» — а именно это приносит Трикстер. Ведьму он тоже чувствует как опасную фигуру — ведь она сканирует его уязвимость. В ответ может проявляться обесценивание, прямые замечания, суждение: «слишком эмоционально», «не по делу».
• Мадонна ↔ Робинзоны:
  Мадонна становится тёплой фигурой в группе, но из-за привязанности и желания «сделать хорошо» может начать чрезмерно оберегать Робинзонов. Один из них чувствует благодарность, другой — тревогу от «слишком близко». Мадонна ловит от них амбивалентность и может начать подавлять раздражение: «Я же стараюсь, почему мне не доверяют?»
• Трикстер ↔ Ведущий (Сектант):
  Трикстер расшатывает ритуал. Он шутит в неподходящее время, задаёт «странные» вопросы, вносит двойное дно. Ведущий реагирует напряжённо: у него включается тревога за границы. Он может начать «перевоспитывать» Трикстера или ввести формальные рамки: «не перебивай», «говорим по очереди». Это усиливает конфликт: у Трикстера возникает ощущение подавления, а у ведущего — страха потерять контроль над полем.
• Вдохновитель → Вся группа:
  Его слушают. Его уважают. Он звучит красиво, но… он не получает настоящей обратной связи. Мадонна восхищается, Палач — «не трогает», Ведьма — молчит. Вдохновитель может чувствовать, что его ценят за эффект, а не за суть. Это пробуждает внутреннюю пустоту и страх быть поверхностным.
• Ведьма ↔ Ведущий:
  Она чувствует, где неискренность. И может тонко намекнуть на тень самого ведущего — особенно если он жёстко удерживает структуру или давит на «правильность». Это вызывает у Сектанта внутренний протест: «Группа не место для сомнений в ведущем». Он может начать игнорировать или холодно реагировать на Ведьму, усиливая её архетипическую изоляцию.
• Робинзоны ↔ Друг к другу:
  Между двумя искателями может возникнуть либо зеркальное узнавание, либо конкуренция за право быть «особым изолированным». Один может начать открываться, другой в этот момент — закрываться. И оба будут чувствовать: «Я снова не в центре. Меня снова не увидели по-настоящему.»
• Молчание группы → Контейнер для коллективного напряжения:
  Когда тема сложная, группа может замолчать. Это молчание будет не про паузу — а про страх: сказать не то, вылететь из роли, не выдержать близости. Здесь часто активируется Вдохновитель — он заполняет тишину красивыми словами. Или Трикстер — с шуткой. Но в это время Робинзоны тонут в тревоге, Мадонна напряжённо держит поле, Палач ждёт, кто «сломается», а Ведьма уже чувствует, кого скоро вынесет за порог.

Это и есть живая ткань супервизии. Где случаются кейсы, инсайты — и одновременно разворачивается история группы. Не прописанная заранее, но удивительно точная для каждого, кто сидит в кругу.

Что уносит каждый: архетипическая контрабанда

Супервизия — не личная терапия. Но в любой группе, особенно насыщенной, каждый участник сталкивается с собой. И уходит не только с записями в блокноте, но и с чем-то тихим, внутренним. С тем, что называется контрабандой.

Это не всегда осознаётся. Но именно это чаще всего трансформирует.

• 🔴 Палач
  Контрабанда: разрешение быть уязвимым — хотя бы внутри себя. Он пришёл, чтобы защищать метод и истину, но уходит с тихим осознанием, что может быть не прав. И что от этого мир не рушится. Его рефлексия начнётся позже — но первая трещина в броне уже появилась.
• 🟡 Робинзон (1)
  Контрабанда: ощущение, что можно быть внутри и при этом не терять себя. Он боялся раствориться в поле, но кто-то кивнул, кто-то послушал, не затоптал — и это стало опытом, что близость не всегда про опасность.
• 🟠 Ведьма
  Контрабанда: опыт быть услышанной, не разрушив поле. Она привыкла быть изгнанной за свою прямоту. Но в этой группе она рискнула говорить — и мир устоял. Это открывает возможность мягкости, без утраты своей силы.
• 🔵 Мадонна
  Контрабанда: возможность заметить свою злость. Всё внешне было нежно и тепло. Но внутри — всплыла усталость от «всех спасать». Супервизия подсветила это отражением других. Возможно, в следующий раз она скажет что-то за себя.
• 🟡 Робинзон (2)
  Контрабанда: право на сомнение и зависание. Он молчал, думал, метался. И ушёл с важным ощущением: «Я могу не знать. Я могу не соответствовать. И меня всё равно не выгнали.» Это — первое зерно внутренней опоры.
• 🟣 Трикстер
  Контрабанда: впервые кто-то не засмеялся в ответ, а услышал за шуткой боль. Он думал, что разрядил поле. А кто-то сказал: «это было грустно и точно». Для него это почти шок — и невероятная точка роста: он может быть глубоким не только через иронию.
• 🟢 Вдохновитель
  Контрабанда: впервые он заговорил без красивой обёртки. И его всё равно слушали. Возможно, даже внимательнее, чем обычно. Это стало редким опытом быть принятым не как сияющий образ, а как человек. И в этом — глубокое освобождение.
• ⚫ Ведущий — Сектант
  Контрабанда: опыт утраты контроля без катастрофы. Группа была живой. Где-то шутки, где-то молчание, где-то выход за сценарий. Но всё не развалилось. И внутри него родилась мысль: «а может, я могу быть гибче — и от этого не потеряю влияние, а наоборот». Это — начало внутренней свободы.

Контрабанда — это то, что мы не планировали вынести. Но именно она часто становится самым ценным. Тем, что долго не распаковывается. Но однажды вдруг — меняет многое.

Завершение

Перед тем как написать этот текст, я открыла таблицу из 64 архетипов. И — с закрытыми глазами — выбрала роли для 7 участников и одного ведущего. Не задумываясь. Не анализируя. Просто позволив архетипам распределиться так, как захотят.

А потом — начался полёт. Потому что группа — это всегда больше, чем список имён. Это поле, где начинает звучать что-то большее, чем просто кейсы. Это сцена, где вдруг включается старая боль, неожиданный триггер, незапланированное тепло.

И пусть в этой статье всё было вымышленным — сам принцип живой групповой динамики и «контрабанды» абсолютно реален. Мы всегда уносим больше, чем принесли. Особенно если позволяем себе быть не только терапевтом, но и человеком.

Спасибо, что зашли в этот круг.